通达集团公司的任命文件下达之后，周总第一个找谈话的就是龙金波。\n “龙副总，听说你在下面调查公司亏损、人员流失的真正原因，调查清楚了吗？说来听听。”周总说道。\n “周总，情况是这样的，经过我的调查，发现如下问题：一、没有开源节流，浪费很严重。我到基层各单位留心转了一下，长流水、长明灯，就这两项，每月就要损失五十万。洗了手、上了厕所，好多人不关水龙头，公寓卫生间的龙头坏了也没人修，水就这样”哗哗“地流着，这都是钱呀。有的办公室里空调从早上一直开到晚上，甚至于阴天也开着空调的，白天办公室也开着灯，稍微有些冷，有些女的就把电暖器打开了，浪费太严重了。\n 二、基层正副职的权力太大，只顾自己捞足不管下面死活。每月发工资的时候，正副职和会计，先把自己的工资拿足，然后还要克扣下面人的工资，这样的现象很普遍，从而造成在一线的员工拿不到高工资，而在办公室的工资却拿的很高，长期以往就伤了一线员工的心，一线员工拿不到高工资，人心就开始涣散，加之基层领导又对一线员工关心不够，思想状况不掌握，这就造成大量的一线员工离职，另谋出路。\n 三、各种制度执行不力，成为虚设。迟到早退，已成为习惯，没人说也没人问。有的员工请病假干私活，脱岗楼现象也很严重，谁都不愿意惹人，都想做好人。欺上瞒下，上面听不到实情，下面了解不到上面的好政策好方法。管理制度脱节，闲暇时间，打麻将成风，很难看到有人去制止。\n 四、小团体、小帮派很严重，有人反应问题，就会遭到打击报复，处理一些坏人坏事，就会有人出来讲情说好话，甚至联名包庇，这也是坏人坏事下半年猖獗的原因。\n 以上都是主要原因，请周总酌情考虑和分析，拿出切实可行的办法来整治这些症状。”\n 周总听了龙金波的话，长叹一口气说：“都是我这个总经理没有尽到责任，才造成目前这个局面，龙副总你有啥好的办法来扭转局势？”\n 龙金波说：“办法有。但目前我们集团公司就像一个大个子人，身上得的几种病一样，由于时间长了，都成了顽疾，一齐动手术割掉，必会伤到性命，我们得一个一个地去割。在割除这些顽疾的时候，必将伤害到一些基层领导的利益，会有人跳出了闹，如果决心不大，就会前功尽弃，再整治就难了。”\n 周总连连点头说道：“你分析的对，抓到了问题的关键，你有啥具体的方案吗？”\n 龙金波说：“在公司成立一个扭亏为盈领导小组，选几个得力的干将。第一、先从开源节流抓起，从每个基层单位开始查，发现问题立即登记，责令基层单位限期改正。每个基层单位的水电费，让集团公司的会计安排人下去核查，到底一个基层单位每月用多少水电费才是合理的，定一个标准，那个单位超了，就从每月集团公司的财务分配单中，将这个单位超过的水电费用，从他们的工资总额中扣除，形
第52章 ：献计献策[1/2页]